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殷达建筑
真诚·严格·守信

       我的品牌我爱惜


       不存在挂靠,完全自营,人员稳定,架构健全,在同行中独树一帜。以公司组织模式运作,管理更到位、力量更保障、责任更明晰。

粗放行业中彰显​精细化管理

         为让公司内部沟通高效,及时并真实掌握项目工程施工有关情况,使管理更具有计划性、规范性、系统性,公司健全了沟通、呈报及报表管理等制度。

超越对手最好的私密武器



        公司领导深悟“培训是给员工最好的福利!"快速超越别人的捷径就是学习、学习、再学习!在殷达注重学习已蔚然成风,开办培训课程、经常外出参加培训及内部定期组织各类培训学习。

我司承办的建筑类相关讲座
内部组织学习

       做行业内别人难做的事


 

       公司与客户保持定期例行的沟通机制每月一次派出专人上门拜访客户,并让客户填具“月度项目满意调査表”;专门成立了工程维修部,专职负责售后服务工作,定期派出维修部人员上门回访已交付工程质量情况,及时解决保修期质量问题。

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董事长为三年期投资员工颁发资金
董事长为工程副总颁发工程奖金
殷达30周年庆主管合影

      良好机制能让员工努力向上



        每月对每位员工进行绩效考评,单独评定绩效工资;对有优异表现的员工,专门设立了不定期“董事长特别奖”:每年年终,评定优秀员工并进行奖励:每年一次民主商议评薪调级;项目施工目标考核等等。

董事长为“十大优秀员工”颁奖合影