【本报讯】7月19日，我司在写字楼多功能室召开2025年中工作总结会。重点总结上半年工作成果，分析当前发展形势，部署下半年重点任务，动员全体员工凝心聚力筑梦远行。

会议流程分五个部分：各部门主管总结发言；各项目负责人总结发言；片区副总总结发言；总经理总结发言；林董作总结报告。

下午14：00分，总结会正式开始。

在大家的一次次热烈掌声中，各部门主管/经理、各项目负责人、片区副总一一上台作工作总结发言，主要对上半年工程进度情况；安全管理及事故预防；质量控制与监督反馈；各部门/项目存在的问题；下半年工作规划等工作事项展开进行说明，并提出对公司可行性建议。会上，对各部门/项目负责人做的总结工作，林董也会现场一一做点评，做的好的会给予表扬，做的不好的林董也会直接批评，并对大家提出的可行性建议给予回应及解释。

琳总经理在总结会议上针对下半年工作，明确提出了“抓制度，抓标准，抓流程，保安全，保质量”的五大方针。在经营方面，要深耕市场，创新业务模式；在安全管理上，要健全责任体系，强化过程管控，筑牢安全防线；在质量管控上，要坚持高标准、严要求，打造精品工程；在诚信建设上，要提高全体员工认知，强化履约意识，提升企业形象。

最后，公司董事长林魁先生上台作总结讲话。林董主要围绕以下七个内容进行总结：

一、项目质量总体情况；

二、安全文明施工总体情况；

三、成本控制总体情况；

四、项目管理存在问题；

五、当前业界形势；

六、如何超越对手；

七、业绩考核思考；

林董全面回顾了公司上半年运营情况，强调面对现在严峻的外部环境，要求我们既要立足根本，夯实管理基础，又要向新而行。要持续提升管理体系，提升运营效率，加强人才队伍建设，增强发展后劲；深化企业文化建设，凝聚全员团结一心，攻坚克难共度难关！

年中会议的召开，不仅是对上半年工作的全面梳理与总结，更是对未来发展的规划与展望，为企业的持续发展奠定坚实的基础。公司希望全体员工务必紧密围绕年度目标任务凝聚共识，以坚定的信念和昂扬的斗志全力以赴，以实际行动助力企业目标的实现，为公司的长远发展注入强劲动力！