【本报讯】8月5日下午，我司组织了与分包班组的年中座谈会，会议在大家共同喊响公司口号后拉开了帷幕。

图为：年中工班座谈会会前喊口号。

此次座谈会分为四个环节：各部门主管就相关问题进行交底；在建项目负责人就班组与项目的配合发表意见；班组提出对公司或项目部的意见或建议；公司领导对管理的要求。

图为：工程部经理发言。

首先，工程部对在巡查时发现的常见的质量、安全文明施工问题及公司的技术要求进行宣贯；采购部对采购、损耗等进行了重申；财务和行政就工程款、点工及后勤管理方面的问题分别作了交底；随后在建项目负责就本项目班组工作情况给予了肯定及需改进的地方；班组代表也对公司或项目部的管理等提出了意见：如加强前期规划、怎样从根本上解决班组经常出现的问题、结算问题及管理上的缺陷等，也意识到了自有工人的不足之处。

图为：林董总结发言。

公司片区副总邓石明、林帆，总经理林琳分别从质量、安全、管理上进行了总结，最后董事长林魁从四个方面进行了剖析：当前大形势的恶劣、公司的优缺点、管理上存在的问题、强调与班组即是管理与被管理，也是合作共赢的关系、廉政之风问题。会后大家共进晚餐，再舒胸怀，此次座谈会完满成功。