【本报讯】8月1日星期六，我司按例组织各部门、项目部相关管理人员组成工程、行政联合检查组，对公司珠海的在建工程进行了月度例行大检查。主要检查的项目为特艺及南特两个项目。

图为：各项目检查现场。

特艺项目整改内容：现场安全文明施工问题需要加强整改力度，计划好施工工期，项目部需按公司要求提交项目退场计划表等。南特项目整改内容：室内未按公司要求做外排水管处理，办公室、生活区漏水和积水部门需及时处理，现场文明施工工作有待提高等。

会上，林董表示：公司将以铁拳手断，整顿现场安全文明施工问题，要求每日做到工完场清，保证现场施工环境规范有序。严格要求将施工现场每日工完场清拍照当日上报至公司企业微信大群里列为日常硬性管理要求，未按要求落实的将按照制度对项目负责人进行处罚200元/天。办公室牵头监督执行此项工作，定期或不定期到项目抽查现场情况，如有发现未按要求执行者，可以立即按制度处理。

检查结束后，检查组对检查结果中需要解决的问题下发了工程整改通知单，限7个工作日内整改完成。

图为：林董为个人总积分排名前五人员颁奖。

晚上6点整，殷达盛和塾线下月度学习会开始，学习会地点：南特项目部。首先本次轮值主持人林翠平对学习会议流程进行了说明。殷达盛和塾学习班7月个人总积分排名前五为：林县红、杨何妹、郑银春、梁华辉、林翠平。随后，班主任为优秀个人颁发了奖励。

会上，纪律委员宣读了盛和塾学习奖惩制度：为进一步激发全体人员统一学习的主观能动性，营造主动求知、互助共进的良好学习氛围，保障各项目（部门）学习目标落地、学习成效达标，经研究决定，特制定学习奖惩制度如下：

1、凡非因工作原因迟到者，按迟到处理，员工乐捐：20元/次；主管级乐捐：100元/次。

2、在会议期间需要将手机关机或调至静音、振动状态，凡会议期间手机响者，员工乐捐：20元/次；主管级乐捐：50元/次。

3、学员每月学习积分倒数第一名者，给予100元/人·次乐捐；倒数2-5名，给予50元/人·次乐捐。

4、凡心得写“已阅”(班委指定的特殊情况除外)、或复式原文，出现同类敷衍行为的，不予记分；如小组纪律委员工作敷衍，未核实内容就给予计分，经班委核查发现，将给予小组纪律委员50元/次乐捐。

4、凡心得写“已阅”(班委指定的特殊情况除外)、或复式原文，出现同类敷衍行为的，不予记分；如小组纪律委员工作敷衍，未核实内容就给予计分，经班委核查发现，将给予小组纪律委员100元/次乐捐。

本学习会奖惩制度采取“取之于民、用之于民”原则，收取的乐捐金额，将用于提升每月积分前五名成员及每季度小组第一名的奖励福利。

林董也表示：希望大家一定要重视学习，提高心性、拓展经营的目的是提升公司的管理能力及影响力，如果每一个人都是往这个方向去，那这个力量就会很强大。 

紧接着，学习会围绕京瓷哲学要点展开主题互动与分享，内容包括：《率先垂范》、《要不断从事创造性的工作》、《贯彻现场主义》三项。

会上，各小组代表们踊跃上台发言，都结合自身经历分享这三个理念在工作中、生活中的应用与感想，台下学员们都受益匪浅。

学习会后，学员们转场，在南特项目食堂进行聚餐，开启晚上空巴活动环节。活动主题为：如何控制好自己的情绪化，更好地提高工作效能?

空巴活动上，大家一起推杯换盏，围绕着这一话题畅谈讨论，现场氛围热烈，各小组还推选了代表上台进行讨论结果的分享，活动在一片欢快的气氛中圆满结束了。