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“检查+培训”双项促管理,我司按例召开项目大检查与培训学习会
来源: | 作者:zhyinda | 发布时间: 2026-09-18 | 35 次浏览 | 🔊 点击朗读正文 ❚❚ ▶ | 分享到:

【本报讯】9月5日星期六,我司按例组织各部门、项目部相关管理人员组成工程、行政联合检查组,对公司珠海的在建工程进行了月度例行大检查。主要检查的项目为特艺、南特、华粤等项目。

特艺项目整改内容:楼层、功能房等部位未清理到位;现场需要注意成品保护问题,安全文明施工问题需要加强工作;项目部需按公司要求做好退场计划等。南特项目整改内容:现场施工有砂浆落地情况,未能及时处理;临边未做好现场防护措施;现场配置灭火器不符合管理要求;现场未按公司要求做好工完场清工作等。华粤项目为新建开工项目,公司要求现场做好安全文明施工及企业形象维护工作等。检查结束后,检查组对检查结果中需要解决的问题下发了工程整改通知单,限3个工作日内整改完成。

晚上7点整,工程学习会开始。学习会地点:华粤项目部,主题:《工程造价的基本知识及结算问题分析》,主讲人:曾昭任。学习内容主要分为四个部分:建安工程的定义、建安工程预算造价组成、过程造价与竣工结算、结算“坑点”与风险防控等。

学习会上,大家都认真听讲,积极响应老师提出的问题,各抒己见、进行探讨,把所有的疑惑、不解,通通在课堂上提问出来,从而丰富自己。

在当前市场竞争日益激烈的环境下,公司的发展离不开每一位员工的辛勤付出。在此,公司也希望大家结合实际运用,强化自己的实力、展示出公司的实力,给每一位客户交上一份满意的答卷!


图为:南特项目检查现场。